Wednesday 20th of September 2017

congress



fresh menu leftfresh menu right

15 декабря 2016 года завершил свою ...

Уважаемые участники IV ИКМ! 15 декабря 2016 года IV ИКМ завершил свою работу. Победители и лучшие участники ИКМ награждены дипломами и сертификатами. Всем желаем удачи!

ИКМ - это

Интерактивный Конгресс для магистрантов (ИКМ) – это научно-аналитический форум для магистрантов УрГЭУ, а также профессиональных ученых и практикующих специалистов, работодателей, взаимодействующих с УрГЭУ. Интерактивный Конгресс...

Механизм функционирования ИКМ УрГЭУ...

1) Формулировка темы Куратором. 2) Направление дискуссии Куратором. 3) Формы и правила участия в работе Конгресса. 4) Оценивание реплик и тезисов участников. 5) Резолюция...

012
Интерактивный Конгресс для магистрантов (ИКМ) - это

  Интерактивный Конгресс для магистрантов (ИКМ) – это научно-аналитический форум для магистрантов УрГЭУ, а также профессиональных ученых и практикующих специалистов, работодателей, взаимодействующих с УрГЭУ. Интерактивный Конгресс функционирует в интерактивной форме, тематическом режиме.ИКМ может рассматриваться как одна из форм проведения научно-исследовательского семинара для магистрантов УрГЭУ.

Деятельность интерактивного Конгресса в дистанционном режиме организуют и направляют Кураторы – профессорско-преподавательский состав УрГЭУ, а также научно-образовательные организации, предприятия и компании, специализирующиеся на соответствующих проблемах и являющиеся партнерами УрГЭУ.

Механизм функционирования ИКМ УрГЭУ
Основными задачами ИКМ являются:

- способствование развитию внутривузовских и межвузовских научных коммуникаций и кооперации магистрантов, ученых;

- способствование научному прогрессу, посредством дискуссионного осмысления и совместного преодоления магистрантами, учеными актуальных проблем современной науки;

- распространение передовых научных знаний.

 

 Резолюции тематических ИКМ, вместе с перечнем участвовавших в них лиц, подлежат публикации в научно-аналитических сборниках ИКМ УрГЭУ. Постоянные участники ИКМ получают сертификаты.

Для участия в деятельности ИКМ, заинтересованное лицо должно зарегистрироваться на сайте http://www.congress.usue.ru

Участие в проведении ИКМ предполагает активное поддержание заинтересованным лицом научной дискуссии, формулирование гипотез, предложений, голосование по вопросам темы ИКМ.

Информационные технологии как фактор новой индустриализации компаний

A: Вардеванян Меружан Альбертович

This author has published 1 articles so far. More info about the author is coming soon.

Информационные технологии как инструмент новой индустриализации компаний

Вардеванян Меружан Альбертович, гр. М-СУ-15

Уральский государственный Экономический Университет

В 21 веке тяжело представить любую компанию без современных информационных технологий, позволяющих максимально улучшить, упростить, вычислить, т.е. позволяющие, при минимальной физической(ручной) работе сотрудника, максимизировать прибыль, минимизировать затраченное время на ту или иную операцию.

Тем не менее, текущее состояние экономики в целом, а также анализ некоторых предприятий показывает, что данный аспект усвоен не всеми корпорациями. Не все компании готовы вложиться в новую индустриализацию, для повышения эффективности, прибыльности, рыночной привлекательности.

Ключевые слова: Информационные технологии, индустриализация, новая индустриализация, рост.

Все технологические прорывы последних лет лежат на стыке информационных технологий и технологий физического мира. А львиная доля добавленной стоимости достается не производителям элементной базы, а системным интеграторам. Практически полное разделение капитальных и операционных затрат уже произошло в ряде высокотехнологичных отраслей.

Этот тренд стремительно захватывает все новые отрасли, например, фармацевтику. С развитием ЗD-печати, цифровой автоматики (CNC) и роботизированного производства та же судьба, видимо, постигнет машиностроение и все традиционные отрасли промышленности. Уместно напомнить, что первый полностью цифровой самолет – Boeing 777 полетел около 20 лет назад, а сегодня все мировое авиастроение целиком перешло на цифру. Фактически Boeing и Airbus из производственных компаний превратились в инжиниринговые, маркетинговые и логистические. Например, ракета SpaceX Grasshopper по двигательной части наследует все наработки мировой космонавтики последних 60 лет. Новое качество, кардинально меняющее экономику орбитальных пусков, аппарату приносит цифровая технология управления, позволяющая осуществлять управляемую посадку отработавших ступеней. Примерно то же происходит и в энергетике, где решение smart-grid позволяет интеллектуально управлять энергетическими потоками, которые вырабатываются традиционными методами. В обоих случаях основная добавочная стоимость создается математиками, программистами и инженерами, а капекс укладывается на производственные мощности.

Рамки этой экономической модели позволяют прогнозировать и краткосрочную (5–10 лет), и среднесрочную (15–20 лет) перспективу. На первом этапе основная генерация добавленной стоимости окончательно перейдет к «распределенным» инженерно-дизайнерским центрам. Затем технологически возможным и экономически выгодным станет отказ от классической модели массового производства и возврат к «индивидуальному пошиву» на новой технологической базе. Примеры уже существуют, в частности, в обувной промышленности.

В обозримой перспективе это приведет к возрастанию роли малого бизнеса. Если малый бизнес технологически будет оснащен не хуже крупного и сможет производить индивидуализированные продукты со сравнимой экономикой и лучшим качеством, нас ждет расцвет бутиковой модели производства. Условно говоря, можно ожидать переход производственных мощностей к модели, по которой уже традиционно работают ритейлеры: крупные торговые центры на окраине и магазины шаговой доступности по всему городу. А это ведет уже к социальным и урбанистическим изменениям. Рост массовости движения 3D-makers (возникновение значимых любительских сообществ CNC и ЗD-печати во всем мире, включая Россию) позволяет предположить, что в ближайшее время развитие производящих индустрий может пойти по пути, который в 1970-е гг. прошла компьютерная индустрия. Концепция персонального компьютера и все технологическое развитие последних 40 лет вышло не из тяжелых отраслей, а из клубных движений. Именно они с их изначальной ориентацией на обслуживание потребностей частных лиц за короткое, с исторической точки зрения, время определили современный технологический ландшафт.

Литература:

  1. Акперов И.Г. Информационные технологии в менеджменте: Учебник / И.Г. Акперов, А.В. Сметанин, И.А. Коноплева. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 400 c.
  2. Левин В.И. Информационные технологии в машиностроении: Учебник для студ. сред. проф. образования / В.И. Левин. - М.: ИЦ Академия, 2013. - 272 c.
  3. Официальный сайт – Новая реальность [Электронный ресурс]. –  Режим доступа: http://www.sverxnova.ru/onas/chitat-6/novaja-industrializacija/

Комментарии  

 
0 #4 Вардеванян Меружан Альбертович 21.12.2016 13:57
Цитирую Мелешина Елена Николаевна:
Уважаемый Меружан Альбертович, Вы нарисовали захватывающую дух перспективу для малого бизнеса. Почему, на Ваш взгляд, "не все компании готовы вложиться в новую индустриализацию"?


Тут есть множество факторов мешающие им это сделать, но как основные, я бы выделил следующие:
1) Дороговизна модернизации оборудования (модернизация, частичная или полная замена устаревшего оборудования)
2) Дороговизна повышение квалификации сотрудников (это конечно дешевле, чем замена оборудования, но все же, если штат сотрудников велик, то и расходы не малые)
3)"Желание сэкономить"- некоторые компании, даже имея средства на модернизацию, попросту не желают это делать из-за своей недальновидност и, так как на данный момент их все устраивает
Цитировать
 
 
+1 #3 Загоруля Татьяна Борисовна 12.12.2016 07:14
Приветствуем вас, Меружан Альбертович, на IV ИКМ! Надеюсь, ваша статья вызовет интерес и отклик у наших участников конгресса.
Цитировать
 
 
+1 #2 Мелешина Елена Николаевна 11.12.2016 14:19
Уважаемый Меружан Альбертович, Вы нарисовали захватывающую дух перспективу для малого бизнеса. Почему, на Ваш взгляд, "не все компании готовы вложиться в новую индустриализаци ю"?
Цитировать
 
 
0 #1 Вардеванян Меружан Альбертович 11.12.2016 07:32
Правильное название - Информационные технологии как !Инструмент! новой индустриализаци и компаний
Цитировать
 

Добавить комментарий

Защитный код
Обновить

Действующие конгрессы
Архив конгрессов
Кураторы

Предстоящие события

 15 декабря 2016 г.

завершил работу IV ИНТЕРАКТИВНЫЙ КОНГРЕСС ДЛЯ МАГИСТРАНТОВ (ИКМ)

на тему: «Новая индустриализация:

аспекты эффективного управления».

Благодарим магистрантов за участие в конгрессе!

 

Вход/регистрация

Личный кабинет

Участники ИКМ ON-LINE

Никого

 

Powered by USUE. Design by: download joomla template  Valid XHTML and CSS.