Sunday 24th of September 2017

congress



fresh menu leftfresh menu right

15 декабря 2016 года завершил свою ...

Уважаемые участники IV ИКМ! 15 декабря 2016 года IV ИКМ завершил свою работу. Победители и лучшие участники ИКМ награждены дипломами и сертификатами. Всем желаем удачи!

ИКМ - это

Интерактивный Конгресс для магистрантов (ИКМ) – это научно-аналитический форум для магистрантов УрГЭУ, а также профессиональных ученых и практикующих специалистов, работодателей, взаимодействующих с УрГЭУ. Интерактивный Конгресс...

Механизм функционирования ИКМ УрГЭУ...

1) Формулировка темы Куратором. 2) Направление дискуссии Куратором. 3) Формы и правила участия в работе Конгресса. 4) Оценивание реплик и тезисов участников. 5) Резолюция...

012
Интерактивный Конгресс для магистрантов (ИКМ) - это

  Интерактивный Конгресс для магистрантов (ИКМ) – это научно-аналитический форум для магистрантов УрГЭУ, а также профессиональных ученых и практикующих специалистов, работодателей, взаимодействующих с УрГЭУ. Интерактивный Конгресс функционирует в интерактивной форме, тематическом режиме.ИКМ может рассматриваться как одна из форм проведения научно-исследовательского семинара для магистрантов УрГЭУ.

Деятельность интерактивного Конгресса в дистанционном режиме организуют и направляют Кураторы – профессорско-преподавательский состав УрГЭУ, а также научно-образовательные организации, предприятия и компании, специализирующиеся на соответствующих проблемах и являющиеся партнерами УрГЭУ.

Механизм функционирования ИКМ УрГЭУ
Основными задачами ИКМ являются:

- способствование развитию внутривузовских и межвузовских научных коммуникаций и кооперации магистрантов, ученых;

- способствование научному прогрессу, посредством дискуссионного осмысления и совместного преодоления магистрантами, учеными актуальных проблем современной науки;

- распространение передовых научных знаний.

 

 Резолюции тематических ИКМ, вместе с перечнем участвовавших в них лиц, подлежат публикации в научно-аналитических сборниках ИКМ УрГЭУ. Постоянные участники ИКМ получают сертификаты.

Для участия в деятельности ИКМ, заинтересованное лицо должно зарегистрироваться на сайте http://www.congress.usue.ru

Участие в проведении ИКМ предполагает активное поддержание заинтересованным лицом научной дискуссии, формулирование гипотез, предложений, голосование по вопросам темы ИКМ.

"Сущность стратегического управления организацией" автор Исмаилова А.С.

A: исмаилова анастасия сергеевна

This author has published 1 articles so far. More info about the author is coming soon.

Компании, реализующие стратегическое управление, более успешны и получают прибыль, превосходящую среднюю прибыль по отрасли. Цель работы заключается в освещении сущности стратегического управления.

Ключевые слова: стратегическое управление, факторы выбора, реализация стратегии.

Companies that realize strategical management are more successful and gain the profit that exceeds the middle one in the branch. The aim of the article is to reflect the sense of the strategical management.

Key words: strategical management, selection factors, strategy realization

После определения миссии и целей предприятия актуальным становится вопрос выбора стратегии. Выбор стратегии предполагает выработку решений, направленных на достижение поставленных целей, путём дальнейшей взаимоувязанной работы всех подразделений предприятия.

Стратегия должна дать ответ на вопрос, каким способом, с помощью каких действий предприятие сумеет достичь своих целей. Стратегическое управление интегрирует различные разделы деятельности фирмы: маркетинг, производство, экономику, НИОКР; в то же время стратегическое управление не подразумевает стандартный набор действий и не является агрегацией функциональных и бизнес-планов.

Темпы изменений, происходящих в технологиях, информационных потоках, социально-экономической и политической обстановках современного мира невероятно высоки. Поэтому в процессе жизнедеятельности фирмы происходит постоянное уточнение стратегии. Стратегическое управление в каждый момент времени определяет, что организация должна делать в текущем периоде, чтобы достичь поставленных целей с учётом постоянно изменяющейся внешней среды.

На содержание стратегии оказывает влияние огромное количество факторов. По мнению автора, основными из них являются:

  • Кадровый потенциал организации. Необходим анализ качественного состава персонала, потребности в дополнительном обучении работников, необходимости найма персонала для обеспечения перспективного развития компании.
  • Потребности клиентов. Определение ценового сегмента, на который ориентирована компания, и потребностей, которые призвана удовлетворять продукция компании.
  • Финансовые возможности. Исключительное значение для получения положительного результата в долгосрочном периоде имеет выявление источников формирования капитала, определение его оптимальной структуры.
  • Исследования и разработки. Ключевое стратегическое решение предполагает ответ на вопрос, сколько расходовать на исследования и разработки и куда вкладывать эти ресурсы.
  • Структура организации. Насколько она подходит для реализации долгосрочных целей компании.
  • Производственная деятельность. Анализируется местоположение предприятия, производительность и эффективность оборудования, структура производственных затрат, потребность в производственных запасах.
  • Сбыт. Маркетинговый комплекс уникален для каждой организации, его грамотное использование позволяет добиться конкурентных преимуществ.

В процессе формирования стратегии топ-менеджмент постоянно синтезирует перечисленные факторы, продумывает резервные варианты стратегии. Поэтому зачастую именно личные и профессиональные качества руководства предопределяют успех или провал всего предприятия.

Реализация стратегии зависит от усилий всех подразделений компании. Желательно, чтобы после разработки стратегии с ней были ознакомлены все сотрудники. При этом не следует уточнять детали стратегического плана, достаточно довести информацию о миссии и характеристике основных направлений стратегии.

Действующие конгрессы
Архив конгрессов
Кураторы

Предстоящие события

 15 декабря 2016 г.

завершил работу IV ИНТЕРАКТИВНЫЙ КОНГРЕСС ДЛЯ МАГИСТРАНТОВ (ИКМ)

на тему: «Новая индустриализация:

аспекты эффективного управления».

Благодарим магистрантов за участие в конгрессе!

 

Вход/регистрация

Личный кабинет

Участники ИКМ ON-LINE

Никого

 

Powered by USUE. Design by: download joomla template  Valid XHTML and CSS.