Wednesday 13th of December 2017

congress



fresh menu leftfresh menu right

14 ноября 2017 года завершил свою р...

Уважаемые участники V ИКСМ! 14 ноября 2017 года V ИКСМ завершил свою работу. 16 ноября состоялся Круглый стол. Победители и лучшие участники ИКСМ награждены дипломами...

ИКСМ - это

Интерактивный Конгресс студентов и магистрантов (ИКСМ) – это научно-исследовательская площадка для студентов, магистрантов УрГЭУ, а также ученых, профессорско-преподавательского состава и работодателей, взаимодействующих с УрГЭУ. Интерактивный...

О работе ИКСМ УрГЭУ

Тема ИКСМ объявляется заранее Оргкомитетом. Участники информируются о правилах работы ИКСМ. Обсуждение материалов происходит в режиме онлайн. На совещании кураторов определяются победители ИКСМ, которые награждаются грамотами и дипломами...

Основными задачами ИКСМ являются:...

- способствование развитию внутривузовских и межвузовских научных коммуникаций; - способствование научному прогрессу; - способствование распространению научных знаний.

0123
Интерактивный Конгресс студентов и магистрантов (ИКСМ) - это

  Интерактивный Конгресс для магистрантов (ИКСМ) – это научно-исследовательская площадка для  студентов и магистрантов УрГЭУ, а также ученых, профессорско-преподавательского состава вуза и работодателей, взаимодействующих с УрГЭУ. Интерактивный Конгресс работает в интерактивной форме, в режиме онлайн. Деятельность интерактивного Конгресса организуют и направляют Кураторы – профессорско-преподавательский состав УрГЭУ, а также научно-образовательные организации, предприятия и компании, являющиеся партнерами УрГЭУ.

О работе ИКСМ УрГЭУ

1. Тема ИКСМ определяется заранее Оргкомитетом.

2. Участники информируются о правилах работы ИКСМ.

3. Обсуждение материалов происходит в режиме онлайн.

4. На совещании кураторов определяются победители ИКСМ, которые награждаются грамотами и дипломами. 

 

Основными задачами ИКСМ являются:

- способствование развитию внутривузовских и межвузовских научных коммуникаций;

- способствование научному прогрессу;

- распространение передовых научных знаний.

  Для участия в деятельности ИКСМ, заинтересованное лицо должно зарегистрироваться на сайте http://www.congress.usue.ru

Участие в проведении ИКСМ предполагает активное поддержание заинтересованным лицом научного обсуждения, внесение предложений.

Топ статей

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ОТРАСЛИ ТЕПЛОИЗОЛЯЦИОННЫХ МАТЕРИАЛОВ

A: Генг Роман Иванович

This author has published 1 articles so far. More info about the author is coming soon.

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ОТРАСЛИ ТЕПЛОИЗОЛЯЦИОННЫХ МАТЕРИАЛОВ

Генг Роман Иванович гр. М-СУ-17

Студент, магистрант, кафедра менеджмента, УрГЭУ, Екатеринбург

 

На сегодняшний день отрасли связанные со строительством, являются наиболее привлекательными для бизнеса. Необходимость потребителя в обеспечении устойчивой и надежной теплозвукоизоляционной защите задает тенденции для развития рынка теплоизоляционных материалов.

  Основной задачей инновационного развития в отрасли производства ТИМ - снижение издержек и затрат на продукции, при этом, не теряя её качественных характеристик. Нестандартный и прогрессивный подход в производстве позволяет расшить охват рынка, тем самым увеличить свою прибыль.

  По разным данным, в России насчитывается около 50 производителей ТИМ. В целом рынок характеризуется как умеренно развивающийся.

 

TIM

Рисунок 1 - Доля ведущих производителей ТИМ на российском рынке

 

В 2014 г. рост составил 10–12%. Основная часть продаж приходится на продукцию иностранных компаний, которые развивают свои производства на территории РФ. Крупнейшие производители – компания «Урса Евразия» (18,76% рынка в натуральном выражении), входящая в испанский концерн Uralita Group, компания Rockwool Russia (13,24%) – российское подразделение датского концерна Rockwool, и компания «Сен-Гобен Строительная Продукция» (12,69%), входящая во французский концерн Saint-Gobain. Среди ведущих отечественных производителей утеплителей, активно инвестирующих в собственные производства, – холдинги «ТехноНИКОЛЬ», «Термостепс», «Пеноплэкс», «Завод «Минплита».

 

Аналитики Abarus MR отмечают, что, по сравнению с 2015 г., расстановка сил на рынке немного изменилась в лучшую сторону для российских компаний. Суммарная доля трех крупнейших иностранных производителей сократилась с 45,7% до 44,69%. Также уменьшилась доля лидера рынка – компании «Урса Евразия» – с 24,6% до 18,76%, и увеличилась с 9,4% до 13,24% доля компании Rockwool Russia.

 

Из рисунка 1 видно, что лидирующую позицию занимает URSA Евразия, имея почти 19 процентов на рынке. Последним в списке стоит предприятие ЗАО «Завод Минплита» всего с 2 процентами охвата рынка. [3]

 

                   Основными проблемами рынка ТИМ являются:

 

  • Нехватка рабочего капитала у производителей и потребителей
  • Увеличение сезонности
  • Ценовые войны
  • Устаревшие технологии

 

                   При устранении данных проблем производитель ТИМ должен оценивать возможные риски и просчитывать целесообразность изменений.

 

                   Так, например переход на современное ваграночное отделение: от использования кокса к использованию природного газа, существенно снижает себестоимость продукции и исключает ряд технологических факторов связанных с появлением несоответствий. Наиболее «плавный» переход будет осуществлен в зимний период, то есть в «сезон простоя», при этом возникает необходимо иметь запас продукции на складах для обеспечения потребностей рынка.

 

Выпуск продукции должен быть ориентирован на рынок (выпускается наиболее продаваемая продукция), а так же на заказы, поступившие в организацию.

 

                   Для снижения издержек предприятию необходимо использовать оборудование с наиболее высоким рабочим ресурсом. Но с действующими санкциями приобрести данное оборудование становиться все сложнее, а аналоги российских производителей не обладают продукцией рабочим ресурсом, зарубежных конкурентов. Так используемые при производстве валы центрифуг российского производителя имеют рабочий ресурс 3 дня (72) часа, тогда как зарубежные аналоги обладают рабочим ресурсом в 30 дней (720 часов), что существенно сказывается на производственном цикле.

 

                   Таким образом, для поддержания конкурентоспособности и развития компания должна внедрять и применять наиболее продуктивные разработки отрасли, при этом ориентируясь на состояние рынка и его потребности.

 

 

Список использованных источников

 

  1. Маркетинговый анализ рынка минераловатных утеплителей [электронный ресурс] (http://www.rmcgroup.ru/publications/mineral-wool).
  2. Информационный портал «Огнепортал» [электронный ресурс] (http://www.ogneportal.ru )

 

 

 

Комментарии  

 
0 #3 Мелешина Елена Николаевна 13.11.2017 23:18
Здравствуйте, Роман! Спасибо за интересное исследование рынка ТИМ! Будем надеяться на то, что "нестандартный и прогрессивный подход в производстве позволит расшить охват рынка и тем самым увеличить свою прибыль" российским компаниям.
Цитировать
 
 
0 #2 Загоруля Татьяна Борисовна 12.11.2017 21:57
Приветствую, Роман, на ИКСМ! :-) Приглашаю к обсуждению материалов других участников конгресса!
Цитировать
 
 
0 #1 Плахин Андрей Евгеньевич 10.11.2017 16:02
Добрый день, Роман. Спасибо за интересную статью. Какие на Ваш взгляд перспективы российских компаний в отрасли производства ТИМ. Насколько успешно они смогут противостоять крупным конкурентам с иностранным капиталом?
Цитировать
 

Добавить комментарий

Защитный код
Обновить

Действующие конгрессы
Архив конгрессов
Кураторы

Предстоящие события

 Уважаемые участники конгресса!

Информируем Вас о том, что Интерактивный конгресс магистрантов (ИКМ) переименован в Интерактивный конгресс студентов и магистрантов (ИКСМ) в сентябре 2017 года.

14 ноября 2017 года завершил работу V ИКСМ-2017. 16 ноября состоялся Круглый стол. 

Тема: "Стратегии инновационного развития: теория и практика".

Благодарим студентов и магистрантов за участие в работе V ИКСМ-2017!

 

Следующий конгресс планируется в ноябре 2018 года.

Оргкомитет.

 

Вход/регистрация

Личный кабинет

Статьи для обсуждения

Участники ИКСМ ON-LINE


 

Powered by USUE. Design by: download joomla template  Valid XHTML and CSS.