Monday 20th of November 2017

congress



fresh menu leftfresh menu right

14 ноября 2017 года завершил свою р...

Уважаемые участники V ИКСМ! 14 ноября 2017 года V ИКСМ завершил свою работу. 16 ноября состоялся Круглый стол. Победители и лучшие участники ИКСМ награждены дипломами...

ИКСМ - это

Интерактивный Конгресс студентов и магистрантов (ИКСМ) – это научно-исследовательская площадка для студентов, магистрантов УрГЭУ, а также ученых, профессорско-преподавательского состава и работодателей, взаимодействующих с УрГЭУ. Интерактивный...

О работе ИКСМ УрГЭУ

Тема ИКСМ объявляется заранее Оргкомитетом. Участники информируются о правилах работы ИКСМ. Обсуждение материалов происходит в режиме онлайн. На совещании кураторов определяются победители ИКСМ, которые награждаются грамотами и дипломами...

Основными задачами ИКСМ являются:...

- способствование развитию внутривузовских и межвузовских научных коммуникаций; - способствование научному прогрессу; - способствование распространению научных знаний.

0123
Интерактивный Конгресс студентов и магистрантов (ИКСМ) - это

  Интерактивный Конгресс для магистрантов (ИКСМ) – это научно-исследовательская площадка для  студентов и магистрантов УрГЭУ, а также ученых, профессорско-преподавательского состава вуза и работодателей, взаимодействующих с УрГЭУ. Интерактивный Конгресс работает в интерактивной форме, в режиме онлайн. Деятельность интерактивного Конгресса организуют и направляют Кураторы – профессорско-преподавательский состав УрГЭУ, а также научно-образовательные организации, предприятия и компании, являющиеся партнерами УрГЭУ.

О работе ИКСМ УрГЭУ

1. Тема ИКСМ определяется заранее Оргкомитетом.

2. Участники информируются о правилах работы ИКСМ.

3. Обсуждение материалов происходит в режиме онлайн.

4. На совещании кураторов определяются победители ИКСМ, которые награждаются грамотами и дипломами. 

 

Основными задачами ИКСМ являются:

- способствование развитию внутривузовских и межвузовских научных коммуникаций;

- способствование научному прогрессу;

- распространение передовых научных знаний.

  Для участия в деятельности ИКСМ, заинтересованное лицо должно зарегистрироваться на сайте http://www.congress.usue.ru

Участие в проведении ИКСМ предполагает активное поддержание заинтересованным лицом научного обсуждения, внесение предложений.

Топ статей

Проблема новой индустриализации электросетевых предприятий

A: Литвин Тимофей Дмитриевич

This author has published 1 articles so far. More info about the author is coming soon.

Литвин Тимофей Дмитриевич, М-СУ-15, 2 курс

Уральский Государственный Экономический Университет

 

ПРОБЛЕМА НОВОЙ ИНДУСТРИАЛИЗАЦИИ ЭЛЕКТРОСЕТЕВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

 

Электроэнергетика и электросетевые компании на сегодняшний день играют одну из ведущих и основополагающих ролей в экономике государства, обеспечивают энергетическую безопасность. В связи с чем актуальность новой индустриализации предприятий данной отрасли стоит наиболее остро.

 

Ключевые слова: электроэнергетика, электросетевые компании, НИР, НИОКР, «Умные» электрические сети.

 

На сегодняшний день проблема Российской Федерации, как и большинства развивающихся стран заключается в необходимости новой индустриализации, заключающейся в обновлении технологического базиса экономики, основополагающей частью которой является электроэнергетика, как наиболее важная отрасль энергетики. Электроэнергетика является основой функционирования экономики и жизнеобеспечения [1].

На уровне народного хозяйства страны экономические и социальные преимущества электроэнергии наглядно проявляются в тесной корреляционной связи между такими показателями как производство валового национального (внутреннего) продукта на душу населения и электропотребление на одного жителя. Статистические данные по разным странам мира показывают что, в лучшем случае, там, где выше потребление электроэнергии, наблюдается более высокий уровень экономического развития [2].

Несмотря на особую значимость электроэнергетики, состояние основных фондов оставляет желать лучшего. По различным данным состояние электрических сетей, находящихся на балансе электросетевых компаний в России в целом имеет негативную оценку: в среднем 60-70%, основных фондов находится за пределами нормативного срока эксплуатации, в зависимости от региона присутствия энергокомпании (срок амортизационных начислений на данные средства истек). Это подтверждается данными годового отчета ОАО «МРСК Урала», где износ основных средств хоть и снизился за последний отчетный период (2015 год), но при этом составил 58% [3]. Более того, хотелось бы отметить, что многие объекты сетевого комплекса были введены в эксплуатацию в 60-70-е гг. прошедшего столетия, таким образом речь идет не только о физическом, но также о моральном износе, так, к примеру, в той же организации ОАО «МРСК Урала» по официальным данным доля оборудования со сверхнормативным сроком службы на конец 2015 года составила 49% [3]. Ситуация разнится по отношению к регионам восточной части страны, где средняя протяженность линий электропередачи (далее – ЛЭП), находящихся в неудовлетворительном или непригодном состоянии превышает протяженность ЛЭП, подвергаемых реконструкции, техническому перевооружению, более чем в 5 раз. При этом ежегодный прирост ЛЭП, находящихся в неудовлетворительном состоянии составляет 1-2% [2]. Существующая ситуация, а также нынешнее положение дел относительно замедлившихся темпов роста экономики, снижения курса рубля по отношению к иностранной валюте не дает возможности электросетевым компаниям заниматься модернизацией комплекса в полном объеме, что, по сути, гарантирует негативное состояние текущих дел данной отрасли.

Вопреки неблагоприятным прогнозам, управления предприятий электросетевого комплекса страны нацелены и изыскивают возможности для эффективного инновационного развития. Так, по заказу ОАО «МРСК Урала» были проведены мероприятия по НИР и НИОКР. В некоторых практически значимых результатах НИОКР удалось ввести в опытную эксплуатацию инновационные образцы технической продукции. Всего на программу инновационного развития обществом было выделено 719,18 млн. руб. [3]. В структуре себестоимости данный показатель составляет 1,3 %.

В целом, предприятия отрасли, при вышеупомянутых проблемах стараются идти дальше в части инновационного развития. Одним из направлений работы является изучение возможностей применения «умной» электрической сети («Smart grid»). «Умные» электрические сети, или как их еще называют «Умные» сети электроснабжения - это модернизированные сети электроснабжения, которые используют информационные и коммуникационные сети и технологии для сбора информации об энергопроизводстве и энергопотреблении, позволяющие автоматически повышать эффективность, надёжность, экономическую выгоду, а также устойчивость производства и распределения электроэнергии [4]. В действительности, до применения указанных сетей еще очень далеко, однако, уже сейчас происходит внедрение отдельных компонентов. К примеру, АО «ЕЭСК» (дочернее общество ОАО «МРСК Урала») реализовала устройства телемеханики и телеметрии, которые повышают эффективность управления сетью за счет сокращения времени отключения электроснабжения потребителей в случае технологического нарушения в работе сети, также, АО «ЕЭСК» уже установлено около 10 тысяч интеллектуальных приборов учета на предприятиях и в частных жилых домах Екатеринбурга. Такие счетчики позволяют контролировать состояние сети без привлечения специалистов: прибор учета передает на диспетчерский пульт не только данные об объеме потребления электроэнергии, но и информацию об уровне напряжения, падение которого может свидетельствовать о технологическом нарушении в работе сети или безучетном потреблении на участке сети. Дальнейшее внедрение технологий Smart Grid позволит повысить наблюдаемость сети, сократить время локализации и устранения технологических нарушений в работе распределительной сети. Для потребителей это означает, что сроки восстановления электроснабжения будут минимизированы. В настоящее время над разработкой и удешевлением технических решений ведется совместная работа электросетевых компаний и производителей оборудования, основной целью которых является массовое использование технологий для построения «умных» электросетей [5].

Из вышеуказанных данных можно сделать вывод, что на обновление фондов тратится недостаточное количество денежных средств, а, как известно, новая индустриализация требует значительных капитальных вложения для обновления основных средств предприятий, соответственно, возникает необходимость изыскания возможностей, времени, сил и средств для единовременного перехода на новое технологическое оборудование, из чего вытекает вопрос: «Возможна ли практическая реализация новой индустриализации компаний электросетевого комплекса?». Особую значимость постановке данного вопроса придают показатели бухгалтерской отчетности, к примеру, балансовая стоимость основных средств ОАО «МРСК Урала» составляет 60,91 млрд. руб [3], речь идет только лишь о замене ОС (уже по большей части устаревших), не принимая во внимание затраты на проектирование, строительно-монтажные и пуско-наладочные работы. Относительно наглядно указанную денежную сумму можно сравнивать с чистой прибылью организации (составила 2,47 млрд. руб за 2015 г. [3]). Можно сделать вывод, что только лишь для замены основных средств (имеется ввиду на такие же устаревшие, стоимость новых технологий и решений на порядок выше), предприятию при прочих равных условиях следует трудиться порядка 25 лет, при этом нужно понимать, что данный процесс не единовременный, и за промежуток времени в четверть века, вновь введенные в начале данного срока мощности к концу периода уже окажутся устаревшими.

Возможно, одним из методов, позволяющих до определенной степени сглаживать ситуацию является организация наиболее эффективного управления сетевыми организациями в части выявления и дальнейшей реализации непрофильных активов, а вырученные средства, в последующем, вливать в новую индустриализацию электросетевых предприятий, однако возникает сложность в неповоротливости электросетевого комплекса, охватывающей самую большую страну в мире, и обеспечивающей ее энергетическую безопасность, не говоря о государственной политике, о снижении численности рабочих мест (связанных с проведением данного мероприятия) и др., т.к. это отдельная тема для дискуссии. А сейчас же, остается надеяться, что в скором времени темпы обновления будут выше темпов износа основных средств электроэнергетики.

 

Литература:

  1. Федеральный закон Российской Федерации от 26 марта 2003 г. N 35-ФЗ «Об электроэнергетике».
  2. Гительман, Л.Д., Ратников Б.Е, Энергетические компании – Екатеринбург.: Урал, 2001 – 376 с.
  3. Годовой отчет ОАО «МРСК Урала».
  4. U.S. Department of Energy. Smart Grid / Department of Energy
  5. Официальный сайт компании «Россети» http://www.rosseti.ru/press/news/?ELEMENT_ID=23870&sphrase_id=219208
Действующие конгрессы
Архив конгрессов
Кураторы

Предстоящие события

 Уважаемые участники конгресса!

Информируем Вас о том, что Интерактивный конгресс магистрантов (ИКМ) переименован в Интерактивный конгресс студентов и магистрантов (ИКСМ) в сентябре 2017 года.

14 ноября 2017 года завершил работу V ИКСМ-2017. 16 ноября состоялся Круглый стол. 

Тема: "Стратегии инновационного развития: теория и практика".

Благодарим студентов и магистрантов за участие в работе V ИКСМ-2017!

 

Следующий конгресс планируется в ноябре 2018 года.

Оргкомитет.

 

Вход/регистрация

Личный кабинет

Статьи для обсуждения

Участники ИКСМ ON-LINE


 

Powered by USUE. Design by: download joomla template  Valid XHTML and CSS.