Monday 27th of September 2021

congress



fresh menu leftfresh menu right

ИКСМ - это

Интерактивный Конгресс студентов и магистрантов (ИКСМ) – это научно-исследовательская площадка для студентов, магистрантов УрГЭУ и вузов России, других стран, а также ученых, профессорско-преподавательского состава и...

О работе ИКСМ УрГЭУ

Тема ИКСМ объявляется заранее Оргкомитетом. Участники информируются о правилах работы ИКСМ. Обсуждение материалов происходит в режиме онлайн. На совещании кураторов определяются победители ИКСМ, которые награждаются грамотами/сертификатами и дипломами...

Основными задачами ИКСМ являются:...

- развитие внутривузовских и межвузовских научных коммуникаций; - распространение научных знаний.

012
Интерактивный Конгресс студентов и магистрантов (ИКСМ) - это

  Интерактивный Конгресс для магистрантов (ИКСМ) – это научно-исследовательская площадка для  студентов и магистрантов УрГЭУ, а также ученых, профессорско-преподавательского состава вуза и работодателей, взаимодействующих с УрГЭУ. Конгресс работает в режиме онлайн. Деятельность интерактивного Конгресса организуют и направляют Кураторы – профессорско-преподавательский состав УрГЭУ, а также представители научно-образовательных организаций, предприятий и компаний, являющихся партнерами УрГЭУ.

Международный VIII ИКСМ-2020 успешно завершен

Уважаемые коллеги! Уважаемые студенты и магистранты! С 16 по 23 ноября 2020 года состоялся Международный VIII ИКСМ на тему: «Стратегическое управление в цифровой экономике» (Россия, Беларусь, Молдова). По результатам VIII ИКСМ проведен Круглый стол – 26 ноября 2020 года в режиме онлайн (Zoom). 

 

 

О работе ИКСМ УрГЭУ

1. Тема ИКСМ определяется заранее Оргкомитетом.

2. Участники информируются о правилах работы ИКСМ.

3. Обсуждение материалов происходит в режиме онлайн.

4. На совещании кураторов определяются победители ИКСМ, которые награждаются грамотами и дипломами. 

 

Основными задачами ИКСМ являются:

- развитие внутривузовских и межвузовских научных коммуникаций;

- распространение научных знаний.

  Для участия в деятельности ИКСМ, заинтересованное лицо должно зарегистрироваться на сайте http://www.congress.usue.ru

Участие в проведении ИКСМ предполагает активное поддержание заинтересованным лицом научного обсуждения, внесение предложений.

Топ статей

УПРАВЛЕНИЕ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ТОРГОВЛИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ДНС-РИТЕЙЛ»)

A: Петровская Марина Юрьевна

This author has published 1 articles so far. More info about the author is coming soon.

Петровская М.Ю.
Магистрант 2 курса, группа М-СУ-19, кафедры менеджмента и предпринимательства, УрГЭУ, Екатеринбург;
Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Научный руководитель:
Плахин А.Е.
д.э.н, Кафедра менеджмента и предпринимательства УрГЭУ,
Екатеринбург

УПРАВЛЕНИЕ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ТОРГОВЛИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ДНС-РИТЕЙЛ»)

Petrovskaya M.Y.
2nd year master student, group M-SU-19, Department of Management and Entrepreneurship, Ural State University of Economics, Ekaterinburg
Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Supervisor:
Plakhin A.E.
D.Sc., Department of Management and Entrepreneurship Ural State University of Economics, Ekaterinburg

INVENTORY MANAGEMENT AT RETAIL ENTERPRISES (FOR EXAMPLE, LLC " DNS-RETAIL»)

В статье рассматриваются вопросы применения моделей управления товарными запасами на предприятиях розничной торговли. Описывается система управления на примере конкретной организации. Производится анализ действующей системы. В статье представлены основные модели управления товарными запасами, а также предложена конкретная модель для компании занимающейся розничной торговлей на рынке техники.
Ключевые слова: товарные запасы, модель управления запасами, розничная торговля, ДНС, техника

The article deals with the application of inventory management models at retail enterprises. The management system is described using the example of a specific organization. The current system is analyzed. The article presents the main models of inventory management, as well as a specific model for a company engaged in retail trade in the equipment market.
Keywords: inventory, inventory management model, retail trade, DNS, equipment

В каждой организации на любом уровне управления принимаются решения, которые непосредственно влияют на ее деятельность. Процесс принятия решения считается центральным пунктом науки управления. От каждого решения зависит будущее предприятия, поэтому оно должно быть эффективным. Решение – ключевой элемент управления. Такие ученные как Р. А. Фахтудинов, Э. А. Смирнов, Д. К. Лафта, Х. Райфа, Г. В. Райфа и др. уделяли огромное внимание именно его разработке [1, c.12].
Управление товарными запасами — важнейший элемент оперативно-тактического управления для всех торговых предприятий. Неэффективное управление запасами в цепях поставок приводит к потерянным продажам, недовольству клиентов, завышенным расходам на хранение излишков и замороженным средствам [2, с. 24].
Несмотря на все достоинства методов моделирования и необходимость четкой и точной разработки управленческого решения многие российские предприятия игнорируют данную методику для его разработки, которая в свою очередь могла бы увеличить эффективность деятельности организации и помогала бы в достижении их целей, в которой бы применялись данные методы.
Товарные запасы – это часть товарного обеспечения, представляющая собой совокупность товарной массы в процессе движения ее из сферы производства к потребителю [3, с. 57].
Компания ООО «ДНС-Ритейл» - российская компания, которая занимается розничной торговлей и специализируется на продаже компьютерной, цифровой и бытовой техники, помимо этого является производителем некоторой компьютерной техники.
Для того, чтобы выяснить наличие необходимости применения мер по управлению товарными запасами был проведен структурный анализ запасов, который показал их увеличение с 2017 по 2019 год. Для более полной картины состояния запасов в организации ниже приводится оценка оборачиваемости товарных запасов (таблицы 1).

 

bbblll1

Данные таблицы 1 характеризуют замедление оборачиваемости товарных запасов. Срок хранения товарных запасов вырос на 5 дней и составил в отчетном году 88 дней. Выявленная тенденция указывает на накапливании товарных запасов. Уменьшение коэффициента оборачиваемости является негативной тенденцией.
По результатам анализа можно говорить о необходимости применения мер по управлению запасами в организации. Таким образом, можно предложить использовать модель управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами. Выгода от применения модели очевидна, уменьшение запаса приведет к снижению коммерческих расходов и снижению налога на имущество, а также заметно сократит риски порчи, кражи и потери запасов.
Для более наглядной выгоды от реализации рекомендаций рассчитаем модель управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами, например, для чехлов телефонов Х (таблица 2).

Таблица 2 – Расчет параметров модели управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами для чехлов для телефона Х [4, c. 237]

bbblll2

 

Движение запаса при использовании модели управления запаса проиллюстрировано на рисунке 1.

uuuuu1

 

Рисунок 1 – Иллюстрация движения запаса

Для понимания пользы применения модели управления запасами необходимо увидеть экономический эффект, который рассчитали, как произведение сумма материальных затрат в базовом периоде на индекс роста валовой продукции за вычетом суммы материальных затрат на объем валовой продукции в отчетном периоде [3, c. 156].
Для этого необходимо спрогнозировать объем валовой продукции, прогноз составим по методу среднего темпа роста, найденного с помощью геометрической средней (109,6%) [5], затем рассчитаем объем валовой продукции в денежном выражении 6 477 тыс. рублей. Запасы чехлов для телефона Х составили 160 единиц (или 42 240 рублей в денежном выражении) в 2019 году, при использовании данной модели в 2020 году на складе будут только 40 единиц чехлов (или 10 560 рублей), следовательно, запасы данного вида товара уменьшатся на 75%. Исходя из этого можно предположить, что уровень сырья и материалов, а также и готовой продукции на складе при использовании модели управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами может также снизиться на 75%. При этом материальные затраты должны составить 5 436 тыс. рублей, с учетом применения рекомендованных мероприятий. Следовательно, экономия материальных затрат в будущем периоде составит 10 602 тыс. рублей.
Таким образом, товарно-материальные ценности являются важной частью деятельности организации, но и являются огромной проблемой. Запасы имеют различные формы и виды, и требуют к себе особого внимания, для того чтобы не стать причиной больших издержек на хранение, страховку и других расходов, связанных с излишками запасов или же причиной перебоев в производстве или поставках.

Список литературы


1. Арсенова, Е. В. Экономика фирмы: схемы, определения, показатели [Текст]: справочное пособие / Е. В. Арсенова, О. Г. Крюкова. - М.: Магистр: НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 248 с.
2. Бережная, Е. В. Методы и модели принятия управленческих решений [Текст]: учеб. пособие / Е. В. Бережная, В. И. Бережной. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 384 с.
3. Магомедов, Ш. Ш. Управление товарным ассортиментом и запасами [Текст]: учебник / Ш. Ш. Магомедов - М.: Дашков и К, 2016. - 176 с.
4. Стерлигова, А. Н. Управление запасами в цепях поставок [Текст]: учебник / А. Н. Стерлигова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 430 с.
5. Сайт раскрытия информации «Скрин»: [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://disclosure.skrin.ru/, свободный

Комментарии  

 
0 #1 Загоруля Татьяна Борисовна 23.11.2020 12:29
Марина Юрьевна, приветствуем Вас на ИКСМ-2020! Благодарим Вас за актуальную и интересную статью :-) Приглашаем к обсуждению статей других участников Конгресса!
Цитировать
 

Добавить комментарий

Защитный код
Обновить

Действующие конгрессы
Архив конгрессов
Кураторы

Предстоящие события

Уважаемые студенты и магистранты!

О дальнейшей

работе

 ИКСМ 

информация

будет размещена

на сайте

Оргкомитет 

Вход/регистрация

Личный кабинет

Статьи для обсуждения

Участники ИКСМ ON-LINE

Никого

 

Powered by USUE. Design by: download joomla template  Valid XHTML and CSS.