Wednesday 27th of May 2020

congress



fresh menu leftfresh menu right

ИКСМ - это

Интерактивный Конгресс студентов и магистрантов (ИКСМ) – это научно-исследовательская площадка для студентов, магистрантов УрГЭУ, а также ученых, профессорско-преподавательского состава и работодателей, взаимодействующих с УрГЭУ. Интерактивный...

О работе ИКСМ УрГЭУ

Тема ИКСМ объявляется заранее Оргкомитетом. Участники информируются о правилах работы ИКСМ. Обсуждение материалов происходит в режиме онлайн. На совещании кураторов определяются победители ИКСМ, которые награждаются грамотами/сертификатами и дипломами...

Основными задачами ИКСМ являются:...

- развитие внутривузовских и межвузовских научных коммуникаций; - распространение научных знаний.

012
VII ИКСМ-2019 "Стратегическое управление в цифровой экономике"

Уважаемые коллеги! Уважаемые студенты и магистранты! С 11 по 15 ноября 2019 года состоится VII ИКСМ на тему: «Стратегическое управление в цифровой экономике». По результатам VII ИКСМ запланирована работа Круглого стола – 21 ноября. Место проведения – УрГЭУ.

 

 

Интерактивный Конгресс студентов и магистрантов (ИКСМ) - это

  Интерактивный Конгресс для магистрантов (ИКСМ) – это научно-исследовательская площадка для  студентов и магистрантов УрГЭУ, а также ученых, профессорско-преподавательского состава вуза и работодателей, взаимодействующих с УрГЭУ. Конгресс работает в режиме онлайн. Деятельность интерактивного Конгресса организуют и направляют Кураторы – профессорско-преподавательский состав УрГЭУ, а также представители научно-образовательных организаций, предприятий и компаний, являющихся партнерами УрГЭУ.

О работе ИКСМ УрГЭУ

1. Тема ИКСМ определяется заранее Оргкомитетом.

2. Участники информируются о правилах работы ИКСМ.

3. Обсуждение материалов происходит в режиме онлайн.

4. На совещании кураторов определяются победители ИКСМ, которые награждаются грамотами и дипломами. 

 

Основными задачами ИКСМ являются:

- развитие внутривузовских и межвузовских научных коммуникаций;

- распространение научных знаний.

  Для участия в деятельности ИКСМ, заинтересованное лицо должно зарегистрироваться на сайте http://www.congress.usue.ru

Участие в проведении ИКСМ предполагает активное поддержание заинтересованным лицом научного обсуждения, внесение предложений.

Топ статей

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ В ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКЕ

A: Фучкин Кирилл Сергеевич

This author has published 1 articles so far. More info about the author is coming soon.

Фучкин Кирилл Сергеевич студент 4 курса, кафедра менеджмента, Уральский государственный экономический университет г. Екатеринбург Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Шарапова Наталья Владимировна к.э.н., доцент, кафедра менеджмента, Уральский государственный экономический университет г. Екатеринбург

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ В ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКЕ

Стратегическое управление обеспечивает развитие объекта, его совершенствование в долгосрочной перспективе. Стратегическое управление играло важную роль в жизни человека во все времена. Однако в современных условиях его роль резко и довольно неожиданно возросла даже по сравнению с тем значением, которое стратегическое управление имело в XX в. Это вызвано следующими основными факторами: Глобализация практически всех важных процессов, происходящих в экономике, политике, военной сфере, культуре. Заметное глобальное ослабление позиций Добра (мир держится именно на тружениках и порядочных людях). Обострение проблемы ограниченности многих видов важных ресурсов. Интернет и другие информационные технологии завершают превращение мира в «большую деревню». Темпы, радикальность и масштабы перемен, с которыми столкнулись человек и человечество в XXI в., таковы, что требуют качественно нового уровня мышления у руководителей, прежде всего у лидеров (Нужно менять стиль мышления человека, в первую очередь руководителей. Центральное направление таких изменений – овладение стратегическим мышлением.).

Эффективно управлять собой, организацией, корпорацией, регионом, страной без разработки стратегии их развития станет невозможным [2]. Раскрывая следующую часть темы, можно сказать следующее: на сегодняшний день в мире нет универсального, единственного понимания такого явления, как «цифровая» экономика, зато существует множество определений. Так, некоторые ученые определяют цифровую (электронную) экономику как экономику, характерной особенностью которой является максимальное удовлетворение потребностей всех ее участников за счет использования информации, в том числе персональной. Это становится возможным благодаря развитию информационно-коммуникационных и финансовых технологий, а также доступности инфраструктуры, вместе обеспечивающих возможность полноценного взаимодействия в гибридном мире всех участников экономической деятельности: субъектов и объектов процесса создания, распределения, обмена и потребления товаров и услуг [1].

Итак, что необходимо сделать для эффективного управления в долгосрочной перспективе в условиях цифровой экономики? Для решения этого вопроса выявлено 6 отдельных направлений: скорость обработки информации и решения вопросов; увеличение количества и качества коммуникационных технологий; обеспечение технической надёжности, защита данных; упрощение пользования (интерфейс); создание единой цифровой системы; цифровизация экономики предприятия. Основой решения первого пункта является аналитика.

На сегодняшний день государство/организации имеют доступ к достаточному объёму информации о своём клиенте, но при этом не ведётся постоянная аналитика на должном уровне, нет изменений в своих методах/продуктах/услугах, которые можно и нужно менять на основе полученной информации. Как пример - интернет-банкинг. Да, есть множество предложений о скидках и акциях, у множества банков они могут различаться по условиям, но эффективность такого предложения минимальная. Во многих случаях предложения не интересны, ими не пользуются. Банк имеет полный доступ к информации о расходах клиента, значит может детально рассмотреть на что тратит клиент свои средства, что ему интересно, и впоследствии предложить ему решение, которое позволит облегчить его жизнь. Количество информации с каждым годом увеличивается в 2 раза, при этом доля структурированный информации (базы данных) составляет всего 5%. Человек за месяц получает и обрабатывает столько же информации, сколько человек XVII века - за всю жизнь. Показатель увеличения информации постоянно будет расти, а процент структурированной информации падать [3]. С таким расчётом, необходимо постоянное обновление и дополнение количества коммуникационных технологий (сервера, дата-центры...), а также увеличение их качества (увеличение пропускной способности интернета - 5G, новые технологии хранения данных). Отдельно стоит отметить то, что человек уже не справляется с таким потоком информации, для этого создают самые простые программы, либо специальных роботов. То есть, необходимо разрабатывать и модернизировать машинное обучение. Новая информация жизненно необходима для всех, особенно при столь развивающемся мире. "Кто владеет информацией, тот владеет миром" (Н. Ротшильд). Поэтому полученную и обработанную информацию необходимо тщательно охранять. Необходимо обеспечить 2 общих уровня защиты от внешних угроз, поэтому нужно обеспечить полную защиту самих данных и обеспечить техническую надёжность, то есть создать оптимальные условия работы для оборудования, иметь квалифицированных сотрудников и бесперебойное обеспечение ресурсами. Большая популяризация цифровых технологий произошла из-за доступности и простоты их использования. Например, изначально, чтобы открыть какой-то документ, необходимо было прописать длинный и непонятный код, сейчас же это автоматизировано, в большей степени визуализированно. Рассматривая этот пункт с точки зрения стратегического управления, необходимо создавать более простой, понятный, красивый интерфейс. Его принцип работы должен основываться на возможностях пользователя, привычках и способе его взаимодействия с окружающим миром. Этот пункт можно объединить со следующим направлением, “Создание единой цифровой системы”. По способу разработки и реализации эти направления - разные, но дают один эффект при работе с клиентом. Клиент - это всегда человек, для которого важно эффективно использовать своё время. Простое и понятное приложение, которое подстраивается под пользователя, с доступом ко всему необходимому даст пользователю желаемое, а государству/организации новые и полезные данные.

При всём нынешнем прогрессе технологий и взглядов, в реальности мы имеем не столь продвинутое общество. Экономика предприятия не учитывает множество факторов, например такие как теплопотери здания, потому что такие данные не собираются и не обрабатываются. На предприятиях просто нет таких приборов (в большинстве случаев). А эти данные могут помочь понять, как сократить расходы на отопление и охлаждение помещения. Например, существует определенная статистика как распространяется тепло в помещении (конвенция). Если взять за основу стандартное - прямоугольное помещение, то через потолок уходит более 60% тепла. Имея такие данные, можно значительно сократить теплопотери на производстве, что в свою очередь повлияет на затраты производства, далее на себестоимость, условия работы в помещении, а также это повлияет на сохранность помещения и безопасность работников.

В статье показано, что цифровая экономика затрагивает все аспекты управления. При правильной интерпретации полученной информации появляется множество возможностей для эффективного управления, как оперативного, так и стратегического.

Список использованных источников

1. Кешелава А.В. Введение в «Цифровую» экономику/ А.В. Кешелава В.Г., Буданов, В.Ю. Румянцев и др.; под общ. ред. А.В. Кешелава; гл. «цифр.» конс. И.А. Зимненко. - ВНИИГеосистем, 2017. - 12 с.

2. Стратегическое управление: учебное пособие / А.Я. Анцупов. - М.: Техносфера, 2015. - 344 c.

3. Количество данных в мире [Электронный ресурс]. - Режим доступа : https://rg.ru/2013/05/14/infa-site.html (Дата обращения 12 ноября 2019 год), открытый источник.

Комментарии  

 
0 #2 Плахин Андрей Евгеньевич 19.11.2019 16:22
Добрый день, Кирилл. Благодарим за участие в интерактивном конгрессе студентов и магистрантов. В своей статье вы справедливо отмечаете важность структурировани я большого объема данных, а также соответствующий их сбор для принятия управленческих решений различного характера. Цифровизация процессов сбора и обработки данных и что особенно важно их интеллектуальны й анализ являются важными факторами повышения эффективности работы организаций. Приведенные примеры в отношении необходимости отслеживания расхода тепла или других ресурсов с помощью таких технологий как Интернет промышленных вещей или машинное зрение могут стать драйверами роста в ближайшем будущем. Будем рады видеть вас с докладом на круглом столе по завершении конгресса.
Цитировать
 
 
0 #1 Загоруля Татьяна Борисовна 15.11.2019 06:26
Кирилл, приветствуем Вас на VII Конгрессе студентов и магистрантов! Приглашаем к обсуждению статей участников Конгресса :-)
Цитировать
 

Добавить комментарий

Защитный код
Обновить

Действующие конгрессы
Архив конгрессов
Кураторы

Предстоящие события

Уважаемые студенты и магистранты!

проведение

VIII ИКСМ 

планируется

в ноябре 2020

Оргкомитет 

Вход/регистрация

Личный кабинет

Статьи для обсуждения

Участники ИКСМ ON-LINE

Никого

 

Powered by USUE. Design by: download joomla template  Valid XHTML and CSS.