Wednesday 20th of September 2017

congress



fresh menu leftfresh menu right

15 декабря 2016 года завершил свою ...

Уважаемые участники IV ИКМ! 15 декабря 2016 года IV ИКМ завершил свою работу. Победители и лучшие участники ИКМ награждены дипломами и сертификатами. Всем желаем удачи!

ИКМ - это

Интерактивный Конгресс для магистрантов (ИКМ) – это научно-аналитический форум для магистрантов УрГЭУ, а также профессиональных ученых и практикующих специалистов, работодателей, взаимодействующих с УрГЭУ. Интерактивный Конгресс...

Механизм функционирования ИКМ УрГЭУ...

1) Формулировка темы Куратором. 2) Направление дискуссии Куратором. 3) Формы и правила участия в работе Конгресса. 4) Оценивание реплик и тезисов участников. 5) Резолюция...

012
Интерактивный Конгресс для магистрантов (ИКМ) - это

  Интерактивный Конгресс для магистрантов (ИКМ) – это научно-аналитический форум для магистрантов УрГЭУ, а также профессиональных ученых и практикующих специалистов, работодателей, взаимодействующих с УрГЭУ. Интерактивный Конгресс функционирует в интерактивной форме, тематическом режиме.ИКМ может рассматриваться как одна из форм проведения научно-исследовательского семинара для магистрантов УрГЭУ.

Деятельность интерактивного Конгресса в дистанционном режиме организуют и направляют Кураторы – профессорско-преподавательский состав УрГЭУ, а также научно-образовательные организации, предприятия и компании, специализирующиеся на соответствующих проблемах и являющиеся партнерами УрГЭУ.

Механизм функционирования ИКМ УрГЭУ
Основными задачами ИКМ являются:

- способствование развитию внутривузовских и межвузовских научных коммуникаций и кооперации магистрантов, ученых;

- способствование научному прогрессу, посредством дискуссионного осмысления и совместного преодоления магистрантами, учеными актуальных проблем современной науки;

- распространение передовых научных знаний.

 

 Резолюции тематических ИКМ, вместе с перечнем участвовавших в них лиц, подлежат публикации в научно-аналитических сборниках ИКМ УрГЭУ. Постоянные участники ИКМ получают сертификаты.

Для участия в деятельности ИКМ, заинтересованное лицо должно зарегистрироваться на сайте http://www.congress.usue.ru

Участие в проведении ИКМ предполагает активное поддержание заинтересованным лицом научной дискуссии, формулирование гипотез, предложений, голосование по вопросам темы ИКМ.

Конкурентоспособность индустриальных парков Свердловской области

A: Ставрова Анна Борисовна

This author has published 1 articles so far. More info about the author is coming soon.

Ставрова А. Б., магистрант гр. М-СУ-15, УрГЭУ

Сегодня, как никогда, актуален вопрос создания промышленных парков, которые дают возможность создавать новые производства, развивать технологии и, в целом, обеспечивают диверсификацию экономики в целях устойчивого промышленного развития. В рамках исследования индустриальных парков Свердловской области, работающие и планирующиеся в будущем, индустриальные парки региона были поделены на пять категорий.

 

Ключевые слова: индустриальный парк, конкурентоспособность, Свердловская область, промышленность, инфраструктура, инвестиционная привлекательность, инвестор, резидент.

 

Свердловская область - это регион, где сформированы все условия и предпосылки, необходимые для успешной деятельности российских и иностранных инвесторов. На территории Свердловской области развивается обширная и разнообразная инфраструктура стимулирования инвестиционной активности, в состав которой входят особая экономическая зона промышленно-производственного типа «Титановая долина» и индустриальные парки.

Функционирующие в Свердловской области индустриальные парки являются важнейшей составляющей современной промышленной инфраструктуры и призваны стать драйверами роста и модернизации региональной экономики.

Главной целью Подпрограммы 1 государственной программы «Повышение инвестиционной привлекательности Свердловской области до 2020 года» является стимулирование инвестиционной активности на территории Свердловской области путем формирования благоприятных условий для осуществления инвестиционной деятельности в регионе.

В этой связи Подпрограмма 1 предусматривает мероприятия по созданию индустриальных парков, в том числе путем поддержки частных индустриальных парков, индустриальных парков с государственным участием. Индустриальные парки рассматриваются в качестве важного инструмента развития отдельных территорий Свердловской области, способствуя, с одной стороны, форсированному развитию экономически благополучных территорий, а с другой стороны, - решению проблем отдельных муниципальных образований, в частности моногородов, полностью зависящих от одного или нескольких крупных предприятий одной производственной цепочки.

По состоянию на конец 2015 года в Свердловской области заявлено 16 индустриальных парков. Большинство из них относятся к типу гринфилд (greenfield), то есть созданы на вновь отведенном незастроенном земельном участке, три парка попадают под категорию браунфилд (brownfield) и базируются на ранее существующих производственных площадках.

С целью исследования конкурентоспособности индустриальные парки были оценены по совокупности наиболее значимых для резидентов критериев, к которым относятся цена на земельные участки, уровень завершенности проекта и его обеспеченность инженерной инфраструктурой, расположение и логистическая доступность, наличие отраслевой специализации и якорного резидента, вокруг которого может образоваться кластер, а также возможность гибкого выбора площади и расположения земельного участка.

В результате выделено пять групп индустриальных парков. В состав первой группы, которая характеризуется наивысшей привлекательностью для резидентов, в настоящее время вошёл один действующий индустриальный парк – «ХимПарк Тагил» (г. Нижний Тагил), ориентированный на химическую индустрию. Основная цель проекта – создание условий для размещения производств высоких классов опасности и для развития химического производства в едином инфраструктурном комплексе. Отсюда вытекают уникальные услуги управляющей компании парка, которая, в частности, оказывает резидентам сервис экологического обслуживания «под ключ» и помогает решать все вопросы природоохранного направления.

Вторая группа включает в себя действующие индустриальные парки, в которых можно разместить производство в максимально короткие сроки. Речь идёт о промышленном парке «Уралмаш», «Про-Бизнес-Парке» и парке «Березовский». К их преимуществам относятся расположение в Екатеринбурге или в непосредственной близости и отличная логистическая доступность. По привлекательности для инвестора они могли бы войти в первую группу. Однако, в настоящее время в промпарке «Про-Бизнес-Парк» предложение земельных участков ограничено, а цены на участки достаточно высоки. В парке «Березовский» отмечаются проблемы с обеспеченностью энергетическими ресурсами. А динамика проекта на базе «Уралмаша» не очевидна.

Третья группа - это промпарки, которые находятся на стадии реализации и характеризуются приемлемым для инвесторов географическим положением. При успешной реализации в ближайшее время будут обеспечены необходимой инфраструктурой. В данную группу вошли особая экономическая зона «Титановая долина» и парк «Синарский» (г. Каменск-Уральский). Наиболее конкурентоспособной площадкой выступает «Титановая долина», которая благодаря особому статусу территории предоставляет резидентам расширенные льготы по налогам. Она также привлекает инвесторов тем, что находится в близости к развитому производственному центру - городу Нижний Тагил. Однако, существует мнение, что проект несёт в себе определенные риски, так как сроки готовности инфраструктуры несколько раз переносились.

В четвертую группу вошли реализуемые и проектируемые парки, конкурентные преимущества которых пока не очевидны в силу ранней стадии создания. Это парки: «Магнитка» (г. Первоуральск), «Богословский» (г. Краснотурьинск), «Уральский» (Сысертский городкой округ), «Новосвердловский» (г. Екатеринбург), «Заречный» (городской округ Заречный) и парк «Екатеринбург» (г. Екатеринбург). Промпарки данной группы значительно различаются по близости к областному центру и уровню логистической доступности. Например, несмотря на завершающую стадию реализации проекта (уже началось строительство инфраструктуры), индустриальный парк в Краснотурьинске («Богословский») может быть менее привлекателен для инвестора ввиду значительной удаленности от Екатеринбурга. Предполагается, что это будет компенсироваться максимально льготными условиями по налогам и отсутствием затрат на покупку земли и на подключение к инженерным сетям.

Парки данной группы, расположенные в районе Екатеринбурга, получают высокие оценки инвесторов и призваны восполнить недостаток земельных участков промышленного назначения в окрестностях города. В целом, следует отметить, что успех индустриальных парков четвертой группы будет зависеть от способности девелоперов оперативно начать строительство инфраструктуры, найти свою нишу и привлекательного якорного резидента.

Часть парков была отнесена к пятой группе (наименее привлекательные) в силу неясного статуса реализации – в основном проекты остановились на разработке концепции и планировок. Сроки строительства инфраструктуры и сдачи объектов в эксплуатацию в парках «Новоуральский» (г. Новоуральск), «Урал» (г. Екатеринбург), «Муранитный» (городской округ Заречный) и «Исетский» (г. Среднеуральск) не определены, поэтому они не рассматриваются как надёжный партнёр для реализации инвестиционных проектов.

По результатам проведенного исследования необходимо констатировать, что на конец 2015 года предложение индустриальных парков в Свердловской области ограничено. Фактически можно говорить лишь о 4-5 реально действующих промпарках.

Площадки в областном центре, несомненно, были бы более привлекательными для привлечения резидентов. Таковыми являются промпарки Уралмаш, «Про-Бизнес-Парк». Однако, в настоящее время на их территории земельные участки заканчиваются, и предложение очень ограничено. Данное обстоятельство обусловливает высокую цену земли для инвесторов и невозможность гибко выбрать конфигурацию и расположение площадки для строительства.

Достойным готовым предложением для резидентов является площадка индустриального парка «Химпарк Тагил». Данный объект размещается в развивающемся промышленном центре и в достаточной мере обеспечен инженерной инфраструктурой.

В качестве мероприятий по повышению качества и доступности инфраструктуры для бизнеса можно привести:

  • определение в региональных нормативно-правовых актах статуса и мер поддержки в отношении индустриальных парков, бизнес-инкубаторов и прочих объектов инвестиционной инфраструктуры для резидентов;
  • выполнение работ по капитальному ремонту, ремонту и содержанию автомобильных дорог общего пользования регионального значения Свердловской области;
  • обследование автомобильных дорог Свердловской области с целью обнаружения участков, на которых отсутствует покрытие сотовой связью;
  • предоставление государственной поддержки управляющим компаниям технопарков, базовым организациям технопарков и резидентам технопарков;
  • обеспечение дальнейшего продвижения и реализации проектов создания индустриальных парков и особой экономической зоны промышленно-производственного типа «Титановая долина»;
  • оказание поддержки в создании и продвижении частных индустриальных парков, функционирующих на территории Свердловской области;
  • создание на территории Свердловской области индустриальных парков с государственным участием;
  • в отношении резидентов индустриальных парков необходимо оказание следующих видов услуг: юридическое сопровождение сделок по приобретению прав собственности на земельный участок; сопровождение процесса согласования проектной и исходно-разрешительной документации; выполнение функций генерального подрядчика, службы заказчика, застройщика; обеспечение проектирования и строительства высокотехнологичных и общеплощадочных инженерных сетей и подведение их к границам каждого участка; оказание консультационных услуг по получению налоговых льгот для будущих резидентов индустриального парка.

Данные мероприятия помогут в развитии обширной инфраструктуры, которая способствует росту региональной экономики и созданию благоприятных условий для стимулирования инвестиционной деятельности на территории Свердловской области.

Инвестиционная привлекательность конкретного индустриального парка во многом зависит от его менеджмента. И чем больше у управляющей компании компетенций, чем шире круг ее полномочий в хозяйственном, административном управлении, тем выше конкурентоспособность индустриального парка.

Оглядываясь на мировой опыт, можно выделить 3 формы управления индустриальным парком:

  • посредством созданной управляющей компании, которая предоставляет комплекс базовых (бесплатных для резидентов) и дополнительных услуг. Нередко такая компания выступает собственником индустриального парка;
  • управление индустриальным парком передается якорному резиденту;
  • управляющая компания отсутствует, а резиденты привлекают обслуживающие их проект организации. Такой тип характерен для небольших площадок.

Не только в Свердловской области, но и по всей стране с преобладающим числом государственных индустриальных парков получила распространение первая форма управления. Управляющие компании создаются в форме юридического лица либо их функции передаются региональным структурам в сфере управления имуществом.

Еще одной особенностью российского менеджмента индустриальных парков стало создание Корпораций развития, которые на сегодняшний день представлены практически во всех регионах. В задачи Корпораций входит разработка инвестиционных программ, поиск инвесторов для действующих в регионе промышленных парков и особых экономических зон и ряд других функций. Именно от эффективной работы Корпораций развития во многом зависит наполняемость того или иного индустриального парка.

Однако, одного создания Корпорации развития недостаточно, необходимо, чтобы все институты развития региона работали согласовано и учитывали интересы каждого из проектов индустриальных парков в регионе.

Комментарии  

 
0 #11 Ставрова Анна Борисовна 09.12.2016 07:28
Цитирую Камалов Богдан Маратович:
Анна, День добрый. Статья интересная, вопрос таков. Почему большинство парков относятся к типу гринфилд?

Спасибо, Богдан!
И Greenfield, и Brownfield имеют для потенциальных инвесторов, как свои преимущества, так и недостатки. Так в первом случае возможно проектирование собственного производства или логистического комплекса без каких-либо ограничивающих факторов, таких как существующие здания и сооружения, площадь земельного участка. Безусловно, такой тип может подразумевать дополнительные финансовые затраты на проектирование, строительство, подвод коммуникаций, а также увеличение сроков запуска проекта. Во втором же случае, могут потребоваться дополнительные капиталовложени я в снос или реконструкцию объектов, находящихся на участке, очистку территории для дальнейшего ее использования.
Таким образом, чем крупнее производство потенциального резидента, тем более предпочтительны м является тип Greenfield, для небольших производств в большей степени подходит тип индустриального парка Brownfield.
Цитировать
 
 
0 #10 Камалов Богдан Маратович 09.12.2016 06:02
Анна, День добрый. Статья интересная, вопрос таков. Почему большинство парков относятся к типу гринфилд?
Цитировать
 
 
+1 #9 Мельчекова О.Г. 07.12.2016 09:17
Спасибо!
Цитировать
 
 
+1 #8 Ставрова Анна Борисовна 06.12.2016 18:58
Цитирую Мельчекова О.Г.:
Анна Борисовна! В Вашей работе предложен комплекс мероприятий по повышению качества и доступности инфраструктуры для бизнеса.
Вопросы:
Каковы источники финансирования предлагаемых мероприятий? Определялся и оценивался объем необходимых инвестиций? Какой период времени, на ваш взгляд, необходим для внедрения предлагаемых мероприятий?
И еще. Каковы причины недостаточного развития промпарков в нашей области, общие для всех групп парков?

Добрый день! Спасибо, что акцентировали внимание на таком важном вопросе как финансирование.
Часть мероприятий может быть финансирована, благодаря получению государственной поддержки после подтверждения индустриальным парком своего соответствия требованиям, установленным постановлением Правительства России №794 от 4 августа 2015 года – пройдя аккредитацию в Минпромторге России для включения в реестр индустриальных парков, подав необходимый комплект документов. В случае успешного прохождения отборов на предоставление господдержки парк сможет получать субсидии как на региональном, так и на федеральном уровнях. Также ежегодно Минэкономразвит ия РФ на конкурсной основе выделяет регионам субсидии на развитие инфраструктурны х частных индустриальных парков. Объем государственной поддержки одного частного парка составляет до 200 млн рублей.
На другие же мероприятия инвестиции можно получить благодаря различным государственным программам Российской Федерации, государственным программам Свердловской области, муниципальным программам.
По времени точно сказать могу, так как тут есть мероприятия, которые должны реализовываться постоянно.
Основными проблемами в области создания промпарков и других благоприятных условий для инвесторов на территории Свердловской области являются:
1) ограниченный выбор подготовленных инвестиционных площадок для размещения производств;
2) недостаточная информированнос ть бизнес-сообщест ва об инвестиционных возможностях региона;
3) ограниченный набор инструментов государственной поддержки инвесторов и развития государственно- частного партнерства.
Цитировать
 
 
+1 #7 Мельчекова О.Г. 06.12.2016 14:10
Анна Борисовна! В Вашей работе предложен комплекс мероприятий по повышению качества и доступности инфраструктуры для бизнеса.
Вопросы:
Каковы источники финансирования предлагаемых мероприятий? Определялся и оценивался объем необходимых инвестиций? Какой период времени, на ваш взгляд, необходим для внедрения предлагаемых мероприятий?
И еще. Каковы причины недостаточного развития промпарков в нашей области, общие для всех групп парков?
Цитировать
 
 
+1 #6 Демкина Татьяна Сергеевна 05.12.2016 22:03
Данного пояснения достаточно, благодарю за ответ, Анна Борисовна.
Цитировать
 
 
+1 #5 Ставрова Анна Борисовна 05.12.2016 17:13
Цитирую Демкина Татьяна Сергеевна:
Здравствуйте, Анна Борисовна. В своей работе вы упоминали различные конкурентные преимущества той или иной группы, которые формировали их инвестиционную привлекательность. На основе проведенного Вами исследования, как Вы считаете, за счет чего (или как) можно было бы повысить инвестиционную привлекательность для тех групп у которых она достаточно низкая?

Добрый день, Татьяна Сергеевна! Спасибо за проявленный интерес.
Все индустриальные парки существенным образом различаются по своим ключевым характеристикам , определяющим решение потенциального инвестора о выборе площадки для строительства своего объекта.
Критерии, влияющие на выбор участка в определённом индустриальном парке и выступают в роли конкурентных преимуществ промышленных парков.
В начале статьи я приводила таковые. Повторюсь: это цена на земельные участки, уровень завершенности проекта и его обеспеченность инженерной инфраструктурой , расположение и логистическая доступность, наличие отраслевой специализации и якорного резидента, вокруг которого может образоваться кластер, а также возможность гибкого выбора площади и расположения земельного участка.
Говорить о конкурентоспосо бности парков, строительство которых только началось или же концепция так и не начала реализовываться , довольно трудно. Инвестор в первую очередь оценивает экономические составляющие размещения и гарантию стабильности условий. Если управляющая компания хочет привлечь инвесторов как можно раньше, на первом этапе реализации проекта им необходимо предоставить объем преференций, льгот и дополнительных сервисов будущим резидентам, и, конечно, не тянуть со строительством инфраструктуры парка.
Необходимы ли дополнительные пояснения?
Цитировать
 
 
+1 #4 Демкина Татьяна Сергеевна 05.12.2016 11:20
Здравствуйте, Анна Борисовна. В своей работе вы упоминали различные конкурентные преимущества той или иной группы, которые формировали их инвестиционную привлекательнос ть. На основе проведенного Вами исследования, как Вы считаете, за счет чего (или как) можно было бы повысить инвестиционную привлекательнос ть для тех групп у которых она достаточно низкая?
Цитировать
 
 
+1 #3 Загоруля Татьяна Борисовна 03.12.2016 09:02
Анна Борисовна, спасибо за ответ)
Цитировать
 
 
+1 #2 Ставрова Анна Борисовна 03.12.2016 08:54
Цитирую Загоруля Татьяна Борисовна:
Уважаемая Анна Борисовна, приветствуем вас на IV ИКМ! Надеемся, ваша актуальная и интересная статья найдет отклик у наших участников конгресса.Вы написали: "И чем больше у управляющей компании компетенций, чем шире круг ее полномочий в хозяйственном, административном управлении, тем выше конкурентоспособность индустриального парка". О каких компетенциях управляющей компании идёт речь, пожалуйста, конкретизируйте и поясните их.

Добрый день! Спасибо за уточняющий вопрос.
Среди важнейших компетенций и функций управляющей ком­пании, можно отметить:
• оптимальное использование площадей индустриального парка:
− поиск и привлечение резидентов и инвесторов;
− постоянный мониторинг рынка: подбор и контроль работы сервисных ком­паний и подрядных организаций;
− интеграция коммуникаций контрагентов индустриального парка;
• создание привлекательной среды для потребителей услуг индустриального парка:
− обеспечение бесперебойного функционировани я систем жизнеобеспечени я объекта (электроснабжен ие, отопление и вентиляция, кондиционирование,водоснабжение);
− предоставление широкого спектра дополнительных услуг резидентам индустриального парка;
• обеспечение стабильного дохода индустриального парка:
− выполнение планов сбора арендной платы по объектам индустриального парка;
− максимально эффективное использование арендных площадей;
− создание и оптимизация дополнительных источников дохода;
• создание положительного имиджа индустриального парка посредством
проведения рекламных и маркетинговых мероприятий.
Также отмечу, что средства, полученные управляющей компанией в результате деятельности, должны расходоваться на проведение мероприятий, направлен­ных на развитие инфраструктуры индустриального парка и поддержку высокотехнологи чных предприятий-рез идентов при их выходе на внешний и внутренний рынки.
Цитировать
 

Добавить комментарий

Защитный код
Обновить

Действующие конгрессы
Архив конгрессов
Кураторы

Предстоящие события

 15 декабря 2016 г.

завершил работу IV ИНТЕРАКТИВНЫЙ КОНГРЕСС ДЛЯ МАГИСТРАНТОВ (ИКМ)

на тему: «Новая индустриализация:

аспекты эффективного управления».

Благодарим магистрантов за участие в конгрессе!

 

Вход/регистрация

Личный кабинет

Участники ИКМ ON-LINE


 

Powered by USUE. Design by: download joomla template  Valid XHTML and CSS.